TaskTrain módszertan

Képzéseinket teljes mértékben a TaskTrain módszertan alapján állítjuk össze.

A TaskTrain egy új műfaj: se nem tréning, se nem workshop igazán, hanem mindkettő: szervezeti hatékonyságjavítás és kompetenciafejlesztés egyszerre. Ez a módszer a felelősségvállalás fej- lesztése mellett a vállalati eredményességet is követelményként fogalmazza meg más munkavállalói kompetenciák fejlesztésével egybekötve.

A hagyományos tréningek a munkavállalók egy-egy hiányzó, vagy nem megfelelő képességének, készségének, tudáselemének fejlesztését célozzák meg, amelyet előre kidolgozott tréningfeladatokon, játékos szituációkon keresztül gyakoroltatnak be a résztvevőkkel, az elmélyülés érdekében lehetőség

szerint a „világ háta mögötti helyen, távol a munka zajától”.

Ezzel ellentétben a hagyományos workshopok célja konkrét vállalati feladatok, problémák megoldása, amelyek üzleti eredménynövelő hatása sok esetben azonnal kézzel fogható és új, a későbbiekben is közvetlenül alkalmazható módszereket is adnak a résztvevők számára.

A Tasktrain a kétféle technika előnyeit ötvözi egyetlen megoldásban: valós vállalati szituációkon keresztül, konkrét megoldásra váró problémák feldolgozásával biztosítja az ismeretek elsajátítását, képességek és készségek fejlesztését.

Nagy előnye, hogy csökkenti a vállalati hatékonyság és szükséges kompetenciák megfeleltetésének konverziós problémáit azáltal, hogy azokat a program moderátorai és a résztvevők közösen, közvetlenül a TaskTrain alatt végzik el.

TaskTrain módszertan

Képzések