Legfontosabb referenciák

Nagy- és középvállalati működés- és folyamatfejlesztési referenciák:

Generali Providencia Biztosító Zrt. - kompetencia menedzsment rendszer bevezetése, elemzés, tervezés, interjúzás, workshopok
Magyar Telekom Nyrt. - A HR ügyfélorientációjának, belső együttműködésének és hatékonysági tartalékainak fejlesztése
MOL Nyrt. és MOL csoport - Egységes üzleti irányítási koncepció, működési struktúra kialakítása, szervezeti kultúrafejlesztés
SBS - MTM - TV2 - Vállalatintergráció és hatékonysági lehetőségek feltárása, működési diagnózis, folyamatszervezés javaslatok
SáGa Foods Zrt. - Kritikus folyamatok felülvizsgálata, hatékonyság javítása, folyamatstruktúra kidolgozása, átszervezése
TCG Group - Montenegro - Üzleti integráció, az integráció folyamatának megtervezése, irányítása, SZMSZ és szabályzatok kialakítása
TE Ganz-Röck Zrt. - Stratégiai, működési folyamataudit, költségmegtakarítási lehetőségek kutatása, szervezeti struktúra kialakítása
TEVA Magyarország Zrt. - Értékesítők fejlesztési prgramja, tervezés, vezetés és kiértékelés

KKV szervezetfejlesztési referenciák:

Agroker Holding Zrt. - Értékesítési, érdekeltségi rendszer, koncepció, szerződéstervezetek kidolgozása, gazdaságossági számítások
E-kontrol Kft. - Menedzsment audit, interjúk, felmérés kidolgozása, lebonyolítása és kiértékelése
DTM Kft. - Ösztönzési rendszer kidolgozása, bevezetése (könyvelés és adótanácsadás területen) - koncepció, rendszermodell
Globenet Zrt. - Új működési struktúra kidolgozása és bevezetése (informatikai területen), szervezeti diagnózis, struktúra, SZMSZ
Hérosz Zrt. - Működési audit elvégzése, vezetési funkciók és információáramlás hatékonyságának vizsgálata
Modus Link Kft. - Gyártósor hatékonyságának növelése, vezetői inerjúk, szervezetfejlesztési programok kidolgozása
Nyírfacukor Kft. - Szervezet- és folyamattervezés
OTP Faktoring - Működési és szervezeti diagnózis, elemzési módszertan kidolgozása, folyamatalapú működés elemzése, javaslatok
Persecutor Kft. - Folyamatszervezés, szervezet tervezés, teljesítménymenedzsment bevezetése, ösztönzési rendszer kialakítása

Közszféra és állami szektorra vonatkozó működés-, folyamat- és szervezetfejlesztési referenciák:

Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal - Működési folyamatok, döntési mechanizmusok átalakítása, szervezeti kultúra fejlesztése
Önkormányzatok - ÁROP pályázatok keretében elnyert szervezetfejlesztési munkálatok, szabályzatok elkészítése, képzési program
Állami Autópálya Kezelő Zrt. - Folyamatalapú szabályozási rendszer kialakítása, kulcsteljesítmény jelző rendszer bevezetése
Magyar Posta Zrt. - HR vezetők együttműködésének fejlesztése, stressz kezelési technikák bővítése, műszeres stressz diagnosztika