English
MagyarDiagnosztika
Minden tervezett változtatást komplexitásától függetlenül a pontos helyzetkép feltárásával kezdjük: mi az, ami rendelkezésre áll és mi az, amit szeretnénk elérni. A két kép összevetésével tudjuk megtervezni a célhoz vezető utat.
Diagnosztikai felméréseink a működési elemek bármelyikének részletes vizsgálatát jelenthetik:
Szervezeti és működési audit
A felmérés a vállalaton belüli folyamatok szervezeti egységek közötti szétosztását, a döntési és ellenőrzési mechanizmusok működésének jellemzőit vizsgálja a teljesebb összhang megteremtése és a felesleges, költségpazarló lépések kiiktatása érdekében.
Menedzsment audit
A vizsgálat elsődleges célja annak megítélése, hogy a vezetés rendelkezik-e a stratégia által megkövetelt tudással és kompetenciákkal, képes-e a megfogalmazott célok elérésére.
Szervezeti képesség diagnosztika
A szervezeti képességek megléte, vagy hiánya határozza meg, hogy melyik vállalat stratégiája lesz sikeres a versenytársakkal szemben. Speciális diagnosztikai tesztünk és felmérési módszertanunk segítségével gyorsan beazonosíthatók a szükséges alapvető szervezeti képességek és hiányuk esetén a szükséges fejlesztési lépések.
Munkavállalói motivációs felmérések
Saját fejlesztésű IVM motivációs tesztünk segítségével megállapíthatók a vállalati működés motiváló és demotiváló tényezői, amelyekhez hozzárendelhetők a legsürgetőbb fejlesztendő működési területek.
Szervezeti kultúra felmérés
Kifejlesztett diagnosztikai módszerünk fókuszcsoportos strukturált workshopok alapján azonosítja be az adott vállalati kultúra jellegzetességeit.
Minden diagnosztikai felmérést fejlesztési javaslattal zárunk le, amely vagy a megfogalmazott stratégiához, vagy pedig a legjobb nemzetközi gyakorlatok meghonosításához szükséges programtervet tartalmazza.
