HR-stratégia

A HR stratégiának a legjobb gyakorlatok beépítésére és továbbfejlesztésére kell törekednie.
A stratégiai elemzések alkalmával célorientáltan választjuk ki az alkalmazandó diagnosztikai módszereket (pl.: szervezeti és menedzsment audit, motivációs és szervezeti kultúra felmérések, üzleti elégedettség vizsgálat, stb.)
Kiemelt figyelmet fordítunk a versenytársak, vagy hasonló tevékenységet folytató intézmények tapasztalatainak megismerésére, a nemzetközi gyakorlatok alkalmazására és az üzleti igények feltárására.
A végső következtetések levonásához valamint a HR stratégiai célstruktúra és akcióterv meghatározásához felhasználjuk a klasszikus értékelési módszereket
A stratégiai elemzések alkalmával célorientáltan választjuk ki az alkalmazandó diagnosztikai módszereket (pl.: szervezeti és menedzsment audit, motivációs és szervezeti kultúra felmérések, üzleti elégedettség vizsgálat, stb.)
Kiemelt figyelmet fordítunk a versenytársak, vagy hasonló tevékenységet folytató intézmények tapasztalatainak megismerésére, a nemzetközi gyakorlatok alkalmazására és az üzleti igények feltárására.
A végső következtetések levonásához valamint a HR stratégiai célstruktúra és akcióterv meghatározásához felhasználjuk a klasszikus értékelési módszereket
is (STEP, SWOT, BCG-mátrix, stb.) kombinálva a "Balanced Scorecard" (BSC) megközelítéssel.
