English
MagyarTeljesítmény menedzsment
A teljesítménymenedzsment a munkavállalók egyéni teljesítményének társasági célok irányába
történő állítását jelenti. Kulcs kérdés, hogyan definiálható és számszerűsíthető az egyéni hozzájárulás
a vállalat szempontjából, illetve mennyire motiválóak ezek a kitűzések a munkavállaló szempontjából.
Amennyiben az elvárások és azok elérése esetén a kapott jutalmazás mindenki számára számszerű-
síthető, átlátható és „méltányos”, ez olyan összteljesítményt eredményez, amely benchmarking
kutatások alapján csak a legjobb vállalatokra jellemző.
Az egyéni teljesítmények a társaság szempontjából akkor jutalmazhatók, ha azok a társaság
egészének eredményességéhez hozzájárulnak. Éppen ezért a stratégiai célokból levezetett egyéni
feladatkitűzések és értékelések, a fejlesztési elképzelések és a munkavégzés módját tükröző
kompetencia kitűzések és értékelések módszertanának kidolgozása egyaránt részét képezik
tanácsadó munkánknak.
